A Menedzsment-tanácsadási kézikönyv átfogó és gyakorlatorientált mű, amely bemutatja a menedzsment-tanácsadás teljes folyamatát és szerepét a modern szervezetek életében. A könyv részletesen ismerteti, hogyan működik a tanácsadói tevékenység az első kapcsolatfelvételtől a diagnózison és a megoldási javaslatok kidolgozásán át egészen a bevezetésig és az utánkövetésig. Külön figyelmet szentel a tanácsadók szakmai kompetenciáinak, szerepeinek és a tanácsadási iparág fejlődésének, valamint annak, hogyan illeszkedik mindez a hazai és nemzetközi környezetbe.
A mű bemutatja a tanácsadás funkcionális területeit is: a stratégiai tanácsadást, a szervezetfejlesztést, a humánerőforrás-menedzsmentet, a minőségügyi, pénzügyi, informatikai és projektmenedzsmenthez kapcsolódó tanácsadási gyakorlatokat. Ezen kívül kitér a speciális területekre, például a közigazgatási, agrár-, regionális és karrier-tanácsadás sajátosságaira.
A könyv egyik fontos része a tanácsadói etika és a szakmai felelősség kérdésköre. Foglalkozik a tanácsadó cégek szervezeti felépítésével, működésével és a tanácsadók szerepével a szervezeti folyamatokban. Külön fejezetek tárgyalják a tanácsadói tevékenységet érintő aktuális trendeket, mint az innováció, a digitalizáció és a fenntarthatóság, valamint azt, hogyan alakítják ezek a tanácsadói szakma jövőjét.
A kötet gyakorlati példákat, esettanulmányokat, ábrákat és feladatokat is tartalmaz, így nemcsak elméleti kézikönyv, hanem oktatási és szakmai gyakorlati háttéranyag is. Célja, hogy a kezdő és gyakorlott tanácsadók, illetve a menedzsmenttel foglalkozó szakemberek számára egyaránt átfogó, rendszerezett és könnyen alkalmazható tudást nyújtson.
Akadémiai Kiadó, 2010
696 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9789630589444
Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0252
Helyszín: Gyergyószentmiklós
