Szervezeti stratégia és vezetés

Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket?
Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira?
Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál?

Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációt tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miérttel kezdtek.
Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani, és tömegeket inspirálni - kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt. A való életből vett sokféle történeten keresztül kirajzolódik előttünk, mi kell ahhoz, hogy valóban vezetni és motiválni tudjunk - akár inspirálni szeretnénk másokat, akár valaki olyat keresünk, aki minket inspirálhat.

HVG, 2019

280 oldal･puhatáblás ragasztókötött･ISBN: 9789633047873

Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0663
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A Blue Ocean Strategy (Kék Óceán Stratégia) azt állítja, hogy az élet-halál verseny csak egy véres vörös óceánhoz vezet, ahol a riválisok a zsugorodó profitért küzdenek. 150 stratégiai lépés elemzése alapján (több mint 100 évet és 30 iparágat felölelve) a szerzők bemutatják, hogy a fenntartható siker nem a versenytársakkal való szembeszállásból, hanem a „kék óceánok” – új, kiaknázatlan, növekedésre érett piaci területek – létrehozásából fakad. A Blue Ocean Strategy szisztematikus megközelítést mutat be a verseny irrelevánssá tételére, és felvázolja azokat az elveket és eszközöket, amelyeket bármely szervezet felhasználhat saját kék óceánjainak létrehozásához és meghódításához. Ez az átdolgozott és kibővített kiadás a következőket tartalmazza:

- A szerzők új előszava: „Segítség! Az óceánom vörösre színeződik”
- A könyvben szereplő összes esetre és példára vonatkozó frissített információk
- Két új fejezet és egy kibővített harmadik fejezet – igazodás, megújulás és vörös óceáni csapdák –, amelyek megválaszolják az olvasók által az elmúlt évtizedben feltett legsürgetőbb kérdéseket.

Ez a mérföldkőnek számító mű, amely lebontja a stratégiáról alkotott hagyományos stratégiai gondolkodást, merész új utat nyit a jövő meghódításához. Tekintsd útmutatónak a vitathatatlan piaci terek létrehozásához, ahol a verseny irrelevánssá válik.

Tele van üzletileg tesztelt ötletekkel, ez a könyv elengedhetetlen olvasmány vezetők, menedzserek, vállalkozók vagy bárki más számára, aki fényes jövőt szeretne építeni, és segít abban, hogy sikerrel járja saját kék óceáni útját.

Publica, 2015

376 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 978-606-722-167-1

Könyvtári azonosító: PC 0656
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Használd ki elméd teljes kapacitását a teljesítményed növelése érdekében. A pszichológia és az idegtudomány legújabb felfedezéseit ötvözve tanuld meg, hogyan növelheted intellektuális hatékonyságodat, hogyan fejlesztheted kreativitásodat és személyes erőforrásaidat a jobb döntések meghozatalához és vállalkozásod következő szintre emeléséhez.

Andy Gibson vállalkozó, nyilvános előadó és tanácsadó 2008-ban alapította a Mindapples szervezetet és képzési programot - amelyet ma már világszerte több ezer ember ismer. Andy a legnagyobb vállalatokkal és nemzetközi pénzügyi intézményekkel dolgozott együtt, mint például: Bupa, News UK, L'Oreal, PricewaterhouseCoopers és Wellcome Trust.

Ez a könyv megmutatja nekünk, mennyire fontos, hogy minden nap gondoskodjunk az elmédről és a mentális jólétedről, gyakorlati megoldásokat és tanácsokat kínálva, hogy okosabbá válj és jobban élj. - Patrick Watt, ügyvezető igazgató, Bupa

Éles, élvezetes és könnyen érthető. Egy könyv, amelyhez biztosan visszatérek majd a karrierem során, hogy segítsek magamnak és kollégáimnak a legjobbat elérni. - Roger Edmonds, a PepsiCo marketingmenedzsere

Gondolatra ingerlő utazás a munkahelyi mentális egyensúlyhoz, és nélkülözhetetlen olvasmány azoknak a vállalatoknak, amelyek szeretnék, hogy alkalmazottaik boldoguljanak. - John Attely, Elköteleződési Menedzser, NHBC
Részlet Andy Gibson "Train Your Mind for Business" című könyvéből

Niculescu, 2016

328 oldal･ puhatáblás ragasztókötött, ISBN: 9786063800009

Könyvtári azonosító: PC 0604
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A Pixar több mint 20 éve megkerülhetetlen az animációsfilm-készítésben. Könnyed történetmesélés, leleményes cselekményszövés és érzelmi hitelesség a Pixar filmjei a kreativitás legjobb példái. Olyan közönségsikerek fűződnek a stúdió nevéhez, mint a Toy Story-trilógia, a Szörny Rt., a Némó nyomában, A hihetetlen család vagy a WALL-E, amelyek együttesen 30 Oscar-díjat is begyűjtöttek. Ed Catmull, a Pixar társalapítója és elnöke és a Disney Animation elnöke felfedi a cég hagyományokkal szembeforduló elveit és módszereit, amelyeknek alapelem a kreatív folyamat védelmezése. Elsőként nyújt betekintést a cég működésébe: megtudhatjuk, miként zajlanak a stúdió megbeszélései és a filmek bemutató utáni kiértékelései, valamint az Agytröszt ülései, ahol a filmtörténet számos sikeres alkotása formálódott. A Kreativitás Rt. azoknak a vezetőknek szól, akik beosztottaikkal együttműködve új csúcsokat akarnak meghódítani, ám haszonnal forgathatja bárki, aki eredetiségre törekszik. Sokan próbálták már szabályokba foglalni és kategorizálni az inspirációt és a kreativitást. Ed Catmull szerint a kreativitás nemcsak a rengeteg ötletről szól, hanem épp annyira fontos az emberek közötti együttműködés is. Ez a könyv azoknak szól, akik nem akarnak a saját fejlődésünk útjába állni, és kreatívan szeretnék ötvözni a művészetet, az üzletet és az innovációt. GEORGE LUCAS Egy dolog kreatívnak lenni, és teljesen más jóval nehezebb felépíteni egy remek kreatív vállalati kultúrát. Ed Catmull több mint 30 éve fejleszti módszerét, amelynek lényege a kreativitás útjában álló akadályok lerombolása, az alkotói folyamat ötvözése a kiválóságra való törekvéssel, és ami talán a leginkább lenyűgöző a fegyelmezett kreativitás kultúráját fenntartása a sikerek és a kudarcok idején egyaránt. JIM COLLINS, a Jóból kiváló szerzője Ed Catmull a Pixar Animation Studios társalapítója, a Pixar Animation és a Disney Animation elnöke. Öt Oscar-díjas film készítésében vett részt, és megkapta a Gordon E. Sawyer-életműdíjat is a számítógépes grafika terén elért eredményeiért. Számítógép-tudományból doktorált a Utahi Egyetemen. San Franciscóban él feleségével és gyermekeivel. Amy Wallace újságíró, írásai többek között a GQ-ban, a Wiredben, a The New Yorkerben és a The Nee

Hvg Könyvek Kiadó, 2016

336 oldal･keménytábla, védőborító･ISBN: 2399967465600

Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0584
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Ezek az emberek nemcsak bátrak és figyelemre méltóak voltak, hanem összetéveszthetetlenek is. Tudták, hogy amikor megpróbálsz a legjobb lenni, akkor továbbra is mások sikerdefinícióihoz kötődsz. Másrészt viszont összetéveszthetetlen dolgokat csak egyetlen ember alkothat. Ennek eredményeként a verseny lényegtelenné válik. Gondolj Banksy művészetére vagy Tim Burton filmjeire – ezek összetéveszthetetlen alkotások, amelyeknek nincs szükségük a hitelesség jegyére.

Ezt a könyvet abban a reményben írtam, hogy segíthetek neked elengedni a hagyományos elvárásokat, és valami olyat alkotni, ami a lehető legjelentősebb, legélvezetesebb és legegyedibb. Akár vállalkozó vagy, akár művész, akár valaki, aki változást akar hozni a világban, remélem, hogy az Összetéveszthetetlenben című könyv történetei arra fognak inspirálni, hogy a saját utadat járd.

Publica, 2017

224 oldal･puhatáblás ragasztókötött･ISBN: 978-606-722-237-1

Könyvtári azonosító: PC 0642
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Akár egy korlátozott pénzügyi forrásokkal rendelkező startupról, egy nonprofit szervezetről vagy egy nagy, bürokratikus akadályokkal küzdő, már működő vállalatról van szó, a Blue Ocean Strategy megmutatja, hogyan juthat el a versennyel teli vörös óceánokból a kék óceánokba, ahol megkérdőjelezhetetlen a piaci tér és a robbanásszerű növekedés.

2005-ben a neves professzorok, W. Chan Kim és Renée Mauborgne örökre megváltoztatták a nemzetközi üzleti élet képét a Blue Ocean Strategy című könyvükkel, amely több mint 100 hétig nemzetközi bestseller lett, több mint 3,6 millió példányban kelt el, 44 nyelvre fordították le, és egy dinamikus mozgalmat indított el. Most, egy újabb évtizednyi intenzív kutatás után, Kim és Mauborgne készen állnak arra, hogy ismét megváltoztassák a beszélgetést.

Ahogy a vezetők és menedzserek szerte a világon magukévá tették elméletüket, és elkezdték radikálisan újragondolni üzleti stratégiáikat, sokan a vörös óceánban ragadtak. De nem tudták, hogyan kezdjék el a kék vizekre evezés folyamatát, ami gyakran azt jelentette, hogy meg kellett győzniük csapataikat arról, hogy olyan koncepciót fogadjanak el, amely közvetlenül ellentmondott az iparáguk bevett szabályainak. A vállalkozók konkrét lépéseket és egy szisztematikus folyamatot kerestek a kék óceánok minimális kockázattal történő létrehozásához és kiaknázásához.

A Kék Óceánok felé költözés című könyvben Kim és Mauborgne szembenéz ezzel a kihívással, elemezve és összehasonlítva a világ minden táján zajló kék óceán projektek sikereit és kudarcait, melyeket több mint 30 évvel ezelőtt kezdődött mozgalom indított el. A szerzők a B2C és B2B vállalatoktól az állami, nonprofit és kormányzati szervezetekig terjedő széles körű szektorok tanulmányozásával megértik az új piacok létrehozásának és fejlesztésének folyamatát, amely felszabadítja az emberek kreativitását és cselekvésre való önbizalmát.

Egy szisztematikus, ötlépéses megközelítéssel, amely betekintést nyújt az emberi pszichológiába, hogy segítsen az alkalmazottaknak abban, hogy magabiztosabbak legyenek a sikerükkel kapcsolatban, ez a könyv célja, hogy segítsen megtalálni a megfelelő kiindulópontot és felépíteni a lehető legjobb csapatot. Kim és Mauborgne eszközöket biztosítanak a piacok létrehozásához.

Segítenek jobban megérteni, hol tartasz, és hogyan tudsz tovább növekedni, majd megmutatják, hogyan gondold újra a piaci határaidat, hogyan dolgozz ki és válassz ki egy kék óceán stratégiát. Végül, de nem utolsósorban a könyv bemutatja a legjobb kék óceán stratégia tesztelésének és bevezetésének módjait.

Tele van üzletileg tesztelt ötletekkel, ez a könyv elengedhetetlen olvasmány vezetők, menedzserek, vállalkozók vagy bárki más számára, aki fényes jövőt szeretne építeni, és segít abban, hogy sikerrel járja saját kék óceáni útját.

Publica, 2018

368 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9786067223262

Könyvtári azonosító: PC 0645
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A Will It Fly? című könyv tele van gyakorlati javaslatokkal, amelyeket azonnal alkalmazhatsz üzleti ötletedre. A könyv cselekvésalapú gyakorlatokat, kis léptékű lakmuszpróbákat és valós esettanulmányokat ötvöz a szerző saját tapasztalataiból származó anekdotákkal, amelyek online pénzkeresésről, sikeres podcastok futtatásáról, niche weboldalak teszteléséről és számos online vállalkozás elindításáról szólnak.

A Will It Fly? arra ösztönöz, hogy kritikusan gondolkodj, tudatosan cselekedj, és merj merész lenni. A könyvet üzleti kézikönyvednek tekintheted, amelyhez őszinte, közvetlen tanácsokért fordulhatsz, amint elkezded tesztelni az ötletedet, és egy olyan vállalkozást építeni, amely beindul és növekszik.

Öt részében a Will It Fly? végigvezet és segít validálni a következő üzleti ötletedet:

Az első rész, „A küldetés kitűzése”, segít abban, hogy megbizonyosodj arról, hogy a célötleted összhangban van a céljaiddal és támogatja azt.
A második rész, „A fejlesztőlabor”, segít feltárni az ötleteddel kapcsolatos fontos részleteket, amelyekre soha nem is gondoltál.
A harmadik rész, „Repüléstervezés”, a jelenlegi piaci körülmények felméréséről szól. A negyedik rész, a „Repülésszimulátor”, egy ötlet validálására és tesztelésére összpontosít egy kis célpiaci szegmensben.

Végül az ötödik rész, a „Minden rendszer készen áll” a végső elemzésnek szenteli magát, így biztos lehet benne, hogy az ötleteddel készen állsz a továbblépésre.

A munkahelyed elvesztése lehet a legjobb dolog, ami valaha történt veled. Pat Flynn, a korábbi alkalmazottból vállalkozóvá vált személy rövid idő alatt felfedezte a kulcsot a stabil, rendszeres jövedelem generálásához. Új könyve inspiráló, de ez nem minden.
Nemcsak bátorít, hanem kézen is fog, és pontosan megmutatja, mit kell tenned az üzleti ötleted elindításához.

Publica, 2017

336 oldal･ puhatáblás ragasztókötött, ISBN: 978-606-722-254-8

Könyvtári azonosító: PC 0655
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Ez a könyv arra ösztönzi az olvasót, hogy vállalkozását vagy munkáját ne kaotikus események sorozataként, hanem egymással összefüggő és kontrollálható rendszerekként tekintse. A szerző bemutat egy módszertant arra, hogyan alakítsuk át a vállalkozásunkat úgy, hogy ne azon dolgozzunk egész nap, hanem a rendszert vezessük, amely létrehozza az eredményt — ezáltal több profit, kevesebb stressz és kevesebb „állandó tűzoltás” lehetséges.

Greenleaf Book Group Press, 2014

242 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 978-1-60832-253-4

Könyvtári azonosító: PC 0582
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Az Üzleti Modell Generáció a Publica kiadó projektje, amelyet az EY Románia támogat.

Az új, de diszruptív üzleti modellek generációnk jelképei. Azonban nem teljesen értjük őket, még akkor sem, ha átalakítják az iparágak versenykörnyezetét. Az Üzleti Modell Generáció hatékony, egyszerű és tesztelt eszközöket kínál az üzleti modellek megértéséhez, létrehozásához, finomhangolásához és megvalósításához.

VÁLTOZTASD MEG AZ ÜZLETI MODELLEKRŐL VALÓ SZEMLÉLEMÉNYEDET

Az Üzleti Modell Generáció megtanítja neked a világ legfontosabb vállalatai által jelenleg alkalmazott, befolyásos és gyakorlatias innovációs technikákat. Megtanulod, hogyan kell szisztematikusan megérteni, megtervezni és megvalósítani egy új üzleti modellt – vagy elemezni és optimalizálni egy régit.

470 STRATÉGIAI SZAKÉRTŐVEL EGYÜTTMŰKÖDVE KÉSZÜLT

Az Üzleti Modell Generáció a gyakorlatba ülteti azt, amit prédikál. 45 országból származó, az üzleti modellek világát ismerő 470 felhasználóval együttműködve íródott, és a hagyományos kiadóipartól függetlenül finanszírozták és állították elő. Magasan integrált, figyelemfelkeltő dizájnnal rendelkezik, amely lehetővé teszi az azonnali alkalmazhatóságot.

AZOKNAK TERVEZVE, AKIK CSELEKVENNI FOGADNAK

Az Üzleti Modell Generálás azoknak szól, akik készen állnak elengedni az elavult gondolkodást, és új, innovatív, értékteremtő modelleket szeretnének alkalmazni: vezetőknek, tanácsadóknak, vállalkozóknak – és minden szervezet vezetőinek.

Az Üzleti Modell Generálás egy gyakorlatias, motivációs kézikönyv mindazok számára, akik üzleti modelljük fejlesztésére – vagy egy új modell létrehozására – törekszenek.

Más menedzsment tankönyvekkel ellentétben az Alexander Osterwalder és Yves Pigneur által írt kötet egy kilenc pillérre (beleértve az ügyfélszegmenseket, az értékajánlatot, a csatornákat, a kulcsfontosságú erőforrásokat) épülő szervezet „térképét” javasolja – egy dinamikus konstrukciót, amelyen több részleg képviselői, nem csak az ügyvezető igazgatók dolgoznak. Nagyon hasznos könyv azok számára, akik vállalkozóvá szeretnének válni, de a különböző területek szakemberei számára is, akik többet szeretnének megtudni az üzleti modellekről. – Bogdan Ion, az EY Románia és Moldova országvezető partnere. 

Publica, 2017

282 oldal･puhatáblás ragasztókötött･ISBN: 9786067222319

Könyvtári azonosító: PC 0585
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Elgondolkodtató, átgondolt, gyakorlati tanácsokat adó könyv mindazok számára, akiket valamilyen módon érintenek a változások - ami ugye elkerülhetetlen.

108 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9789632197579

Manager könyvkiadó, 2005

Könyvtári azonosító: PC 0636
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A versenystratégia sarokköve: értékközvetítés a fogyasztó felé. Ezért a könyv elsőként bemutatja, hogyan vizsgáljuk meg a fogyasztói mátrix segítségével a vállalat rendelkezésére álló alapvető stratégiai lehetőségeket az adott termékre és piaci szegmensre vonatkozóan. A vállalat relatív hatékonyságának és hatásosságának felmérése a termelői mátrix alkalmazását mutatja be. Áttekinti, hogyan mérjük fel a versenykörnyezetet, különös tekintettel a versenytársak relatív erősségeinek felbecslésére. Foglalkozik a jövőre vonatkozó elemzéssel, a bizonytalanság gyakorlati értelmezésével és az alternatív stratégiák értékelésével. Választ kaphatunk a versenystratégia három alapvető kérdésére: • Mely piacokon, illetve mely piaci szegmenseken kell versenyeznünk? • Mely termékekkel kell versenyeznünk? • Hogy szerezhetünk fenntartható versenyelőnyt ezeken a kiválasztott piacokon? Ha a vezetőknek nincs válaszuk ezekre a kérdésekre, akkor a vállalkozásnak nincs tiszta, átgondolt és megértett versenystratégiája. Ez a könyv tömör összefoglalását adja a versenystratégia tartalmának és folyamatának, illetve értelmezi az egyes vállalati funkciók, osztályok szerepét a versenystratégia kidolgozásában.

Panem, Budapest, 1999

150 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9635452225

Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0359
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A felszabadító vezetők úgy vélik, hogy a tiszteleten és szabadságon alapuló munkahely természetesebb munkakörnyezet, mint a bizalmatlanságon és kontrollon alapuló, ezért megpróbálták vállalataikat ezen meggyőződések szerint szervezni: felszabadították az alkalmazottak kezdeményezőkészségét és potenciálját, és ezzel felszabadították szervezeteik teljesítményét.
A „Freedom Inc.” elnyerte a legjobb üzleti volumen díját Franciaországban, és hét egymást követő hónapban bestseller volt az üzleti/menedzsment kategóriában. Több száz vezetőt inspirált arra, hogy elindítsák saját vállalati felszabadító kezdeményezéseiket. A jelenség nagy kiadványok címlapjára került, vezető európai televíziós hálózatok híradóiban szerepelt, és egy 90 perces tévédokumentumfilm témája is volt, amely minden nézettségi rekordot megdöntött. A felszabadító vállalatok többsége kis- és közepes méretű volt, és néhányuk azóta óriásit nőtt.
Azokban a szervezetekben, ahol a vezetők a tiszteleten és a szabadságon alapuló munkakörnyezetet biztosítanak, az alkalmazottak személyes kezdeményezőkészségüket felhasználva valóra váltják a közös álmot. Ezenkívül – vagy inkább természetes módon – szervezeteik jellemzően felülmúlják a versenytársakat. Más szóval, a tisztelet és a szabadság szórakozást és kiválóságot szül.
„Mikor dolgozol a legjobban? Amikor megmondják, hogyan végezd a munkádat, vagy amikor tudod és elfogadod, hogy miért dolgozol? Mindannyian tudjuk a választ. Carney és Getz segítenek neked alkalmazni ezeket az információkat, hogy felszabadítsd a vállalatodat, az alkalmazottaidat és az életedet. Ez a nyugtalanító könyv tartalmazza a gyógyírt arra a betegségre, amely nemcsak a legtöbb vállalatot, hanem a legtöbb gazdaságot is sújtja.” (Jonathan Haidt, NYU Stern Üzleti Iskola, Az igazlelkű Elme című könyv szerzője)

Publica, 2017

408 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 978-606-722-269-2

Könyvtári azonosító: PC 0640
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A Szervezet Emberi Értéke című könyv a legújabb humánerőforrás-kutatásokra támaszkodik, és gazdag szintézist kínál az emberi hozzájárulás értékével kapcsolatos legmodernebb elképzelésekről, hasznos lehet bárki számára, aki a HR területen dolgozik – és még inkább a CIPD hallgatói számára.

A könyv gyakorlati jellegű, minden fejezet egy „Cselekvésre ösztönzéssel” zárul – hasznos kérdések, javaslatok és elmélkedésre ösztönző gondolatok gyűjteményével.

Azok a HR szakemberek, akik valóban valódi hatást szeretnének gyakorolni vállalataik gazdasági eredményeire, és jelentős szerepet szeretnének játszani az igazgatótanácsok szintjén, sokat profitálhatnak ebből a könyvből és az abban található gondolatok átgondolásából.

BMI, 2014

282 oldal･puhatáblás ragasztókötött･ISBN: 2000000917207

Könyvtári azonosító: PC 0599
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Miért buknak meg a vállalatok? 10 hiba és 100 megoldás

Ez a könyv a 10 leggyakoribb hibát dokumentálja, amelyeket a Romániában működő, az elmúlt 10 évben csődbe jutott vállalatok követnek el. Egyszerű és érthető nyelven a szerző 10 gyakorlati választ kínál a "miért buknak meg a vállalatok?" kérdésre, és 100 pragmatikus megoldást a megoldásukra. Az egyes fejezetek végén található ajánlások bevált gyakorlati útmutatóként szolgálhatnak saját vállalata egészséges fejlődéséhez vagy az üzleti partnerek konzultatív nyomon követéséhez.

A könyv három tanulási szakasz köré épül: olvas (a 10 hiba megértése a szakmai szószedet segítségével, valamint annak megértése, hogyan lehet azokat kijavítani vagy elkerülni a 100 megoldás segítségével), lát (a sikeres vállalatok és az adott hibák miatt csődbe ment vállalatok gyakorlati példáin keresztül), és cselekszik (az egyes fejezetek végén javasolt és megoldott esettanulmányokon keresztül).

A szerző több mint 10 éves hitelkockázat-kezelési tapasztalata során több mint 1000 vállalkozóval találkozott minden tevékenységi területről, közel 100 000 csődbe ment vállalat pénzügyi kimutatásait elemezte, és vállalati pénzügyi tanfolyamokat tartott körülbelül 1000 szakember számára minden iparágból. A szerző 10 éves tapasztalatát foglalja össze ez a könyv, amelynek küldetése világos: mások kudarcát minden olvasó számára tanulási görbévé alakítani!

Valószínűleg a legjobb üzleti könyv egy román számára, amelyből pragmatikus válaszokat lehet kinyerni arra vonatkozóan, hogy mi ment rosszul és mi volt kiemelkedő a romániai vállalatok tevékenységében. Rendkívül egyszerű, mindenki számára érthető nyelven a szerző gyakorlati válaszokat kínál a lényegi kérdésre: "miért buknak meg a vállalatok?"

Publica, 2018

470 oldal･ puhatáblás ragasztókötött, ISBN: 9786067223125

Könyvtári azonosító: PC 0636
Helyszín: Gyergyószentmiklós

JIM COLLINS professzor és szakértő a nagyvállalatok fejlődésével kapcsolatban. Kielégíthetetlen kíváncsiság vezérelte Collinst, aki kutatói és oktatói pályafutását a Stanford Egyetem Üzleti Karán kezdte, ahol 1992-ben elnyerte a Kiváló Oktatói Díjat. 1995-ben megalapította a Management Labot a coloradói Boulderben, ahol kutatásokat végez és vállalati és társadalmi szektor vezetőivel konzultál.

Collins üzleti adminisztrációból és matematikai tudományokból szerzett diplomát a Stanfordon, és két intézménytől kapott díszdoktori címet: a Colorado Egyetemtől és a Peter F. Drucker Menedzsment Kartól, a Claremont Egyetemtől.

Collins több mint 100 vállalat vezető vezetőivel dolgozott együtt. Emellett együttműködött a társadalmi szektor különböző szervezeteivel (oktatási, művészeti és egészségügyi intézményektől kezdve a vallási, közigazgatási és kormányzati szervezetekig).
Mindig is érdekelte, hogyan növekednek, hogyan érnek el nagyszerű teljesítményt és hogyan tartanak fenn kivételes teljesítményt a nagyszerű vállalatok. Miután közel negyed évszázadot szentelt a téma kutatásának, hat könyv szerzője és társszerzője lett, amelyeket több mint 35 nyelvre fordítottak le, és világszerte több mint 10 millió példányban keltek el.

Curtea Veche Publishing, 2017

317 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9786065883987

Könyvtári azonosító: PC 0644
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Ez a könyv útmutatóként szolgál azoknak, akik vállalkozást szeretnének indítani vagy jobbá akarnák tenni már meglévő üzletüket. A szerző 10 bibliai parancs formájában fogalmaz meg alapelveket az üzleti életre alkalmazva, és ezzel az etikai keretet egyértelműen kijelöli.

Brandbuilders, 2012

252 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 978-973-88156-5-0

Könyvtári azonosító: PC 0581
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Minden gyakorló lean szakemberben időről-időre felmerül a gondolat, hogy milyen jó lenne egy könnyen olvasható, rövid, összefoglaló anyag a lean szemlélet alapjairól, amelyet oda lehet adni ismerőseinknek, munkatársainknak és családtagjainknak – akár még a gyerekeinknek is. Amennyiben a lean szemlélet gyakran együtt jár azzal, hogy leszokunk rossz szokásaink tömkelegéről, nem lenne jobb, ha már a kezdetektől egyből jobb szemléletet – és szokásokat – tanulnánk?

Az Elemi lean – Mindent, amit a leanről tudok, az első osztályban tanultam pontosan ilyen könyv. Visszaviszi a leant az egyszerű gyökereihez azáltal, hogy megmutatja, miként van jelen a lean egy első osztályos tanteremben. A könyv összekapcsolja az általánosan használt lean eszközöket a hosszabb távú lean utazással, azaz nemcsak a veszteségek azonosításának és megszüntetésének módjait mutatja meg, hanem az olvasó megismerheti a lean igazi valóját is: a tanuló és problémamegoldó kultúrához vezető utat.

Készült minden érdeklődő számára, a lean szemlélet alapjainak elsajátításához. Tökéletes forrás a munkatársak lean iránti elkötelezettségének növeléséhez a szervezet minden szintjén.

Lean Enterprise Institute Hungary, 2016

116 oldal･puhatáblás ragasztókötött･ISBN: 9789631209471

Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0547
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Miért buknak meg a vállalatok? 10 hiba és 100 megoldás

Ez a könyv a 10 leggyakoribb hibát dokumentálja, amelyeket a Romániában működő, az elmúlt 10 évben csődbe jutott vállalatok követnek el. Egyszerű és érthető nyelven a szerző 10 gyakorlati választ kínál a "miért buknak meg a vállalatok?" kérdésre, és 100 pragmatikus megoldást a megoldásukra. Az egyes fejezetek végén található ajánlások bevált gyakorlati útmutatóként szolgálhatnak saját vállalata egészséges fejlődéséhez vagy az üzleti partnerek konzultatív nyomon követéséhez.

A könyv három tanulási szakasz köré épül: olvas (a 10 hiba megértése a szakmai szószedet segítségével, valamint annak megértése, hogyan lehet azokat kijavítani vagy elkerülni a 100 megoldás segítségével), lát (a sikeres vállalatok és az adott hibák miatt csődbe ment vállalatok gyakorlati példáin keresztül), és cselekszik (az egyes fejezetek végén javasolt és megoldott esettanulmányokon keresztül).

A szerző több mint 10 éves hitelkockázat-kezelési tapasztalata során több mint 1000 vállalkozóval találkozott minden tevékenységi területről, közel 100 000 csődbe ment vállalat pénzügyi kimutatásait elemezte, és vállalati pénzügyi tanfolyamokat tartott körülbelül 1000 szakember számára minden iparágból. A szerző 10 éves tapasztalatát foglalja össze ez a könyv, amelynek küldetése világos: mások kudarcát minden olvasó számára tanulási görbévé alakítani!

Valószínűleg a legjobb üzleti könyv egy román számára, amelyből pragmatikus válaszokat lehet kinyerni arra vonatkozóan, hogy mi ment rosszul és mi volt kiemelkedő a romániai vállalatok tevékenységében. Rendkívül egyszerű, mindenki számára érthető nyelven a szerző gyakorlati válaszokat kínál a lényegi kérdésre: "miért buknak meg a vállalatok?"

Publica, 2018

470 oldal･ puhatáblás ragasztókötött, ISBN: 9786067223125

Könyvtári azonosító: PC 0637
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Jim Collins, a fenntartható vállalatok fejlődésének világhírű szakértője, több száz vezetőnek adott tanácsot világszerte nagyvállalatok élén. Az Excellence in Business című könyvében a jelenlegi vezetési elméleteket vizsgálja – a vezérigazgató mindenhatóságának kultuszától a technológia dicsőítésén át az egyesülések és felvásárlások mániájáig. A vállalatok alapos tanulmányozásának és a bemutatott hasznos ötleteknek köszönhetően a mű nemzetközi bestsellerré vált, több mint hárommillió példányban kelt el. A Curtea Veche Publishing ugyanezen szerzőtől fordította a Built to Last (Jerry I. Porras-szal együttműködve írt) és a The Road to Excellence (Morten T. Hansennel együttműködve írt) című köteteket is.

A Jim Collins által írt Excellence in Business egy örök érvényű könyv, amelynek témái az MBA programok tanulmányi tárgyává válnak. Ez egyike azoknak a könyveknek, amelyeket az üzleti vezetők újra és újra elolvasnak, az idő múlása ellenére. A bemutatott összes meglátás több mint 1400 Fortune 500 vállalat aprólékos, ötéves tanulmányának következtetése. Feltárják a sikeres vállalkozásépítés kulcsfontosságú elemeit, és leírják, hogyan sikerült mindössze 11 vállalatnak az idők során megfelelnie az üzleti kiválóság kritériumainak.

Curtea Veche Publishing, 2017

352 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9786064400338

Könyvtári azonosító: PC 0643
Helyszín: Gyergyószentmiklós

„A kisvállalkozások alkotják az európai gazdaság gerincét.”

A magyar kis- és középvállalkozások helyzete enyhén szólva nem túl bíztató. A multik országa lettünk! De talán lehet és érdemes valamit tanulni tőlük! Biztos vagyok benne, hogy a multik tapasztalatainak, ismereteinek, technikáinak nagy része a kisebb vállalkozásoknál is hasznosítható.

Ez a könyv erről szól – tele tízesekkel: 10 pontban foglaltam össze mindazt, amit érdemes tudni a multikról, majd 10 olyan témát ismertetek részletesen, amit hasznosítható, megfontolandó elvnek, megoldásnak tartok a magyar vállalatok, vállalkozások életében is. Írok azokról a buktatókról – ezek száma megint csak éppen 10 –, amelyek ugyan részei a multinacionális cégek mindennapjainak, mégsem tanácsolom azokat átvenni. Végezetül megpróbálom 10 pontban összefoglalni azokat a javaslataimat, amelyek a magyar vállalkozó erősítését szolgálhatják. Időközben szépen végzünk a 10 tévhittel is, amelyek hol a multik, hol a kisvállalkozók, hol mindkettő világában megtalálhatók. Az meg csak a véletlen műve, hogy a Kisvállalkozások Európai Chartájának is éppen 10 cselekvési iránya van. Nemcsak szurkolok a magyar kisvállalkozóknak, bízom is bennük.

Remélem, hogy könyvemmel hozzájárulhatok a magyar kisvállalkozások sikeréhez.

308 oldal･keménytábla, védőborító･ISBN: 9789639686755

HVG Könyvek kiadó, 2009

Könyvtári azonosító: GYKE-
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Mi a siker? Kiss Ulrich jezsuita, korábban sikeres vállalatvezető, vállalkozó, illetve társadalomkutató tréner és egyetemi oktató frappáns választ ad vezetői szemináriumain: Nem a siker elérése a cél, hanem a cél elérése a siker. A 2004 óta tartó szeminárium-sorozat tanítását összegző könyvében a szerző nem tuti ,,recepteket", hanem - Szent Ignác lelkigyakorlatos tapasztalatait az üzleti élet világára alkalmazva - módszert kínál, hogy a vezető a csapatával karöltve maga találja meg a célravezető választ. Röviden: Ingenuity + Heroism + Self-awareness = Love. Még rövidebben: szenvedély x szolgálat = szeretet

Jezsuita Kiadó, 2017

289 oldal･kartonált ragasztókötés visszahajló füllel･ISBN: 9789634420040

Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0683
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Eddig minden szervezetnek két csapata volt: a vezetőség és a munkaerő. Most van egy harmadik csapat - pótolhatatlan emberek. Találékonyak, vezetnek (függetlenül a funkciójuktól), összekapcsolják az embereket, ők viszik előre a dolgokat, és káoszt szerveznek. Megoldásokat találnak, amikor nincsenek szabályok, amiket követni kellene. Örömmel töltik el ügyfeleiket és kollégáikat, és kihívások elé állítják őket. Szeretik a munkájukat, a legjobbat nyújtják, és minden napot művészetté alakítanak.

A pótolhatatlan emberek, akiknek a szerepe hasonló a tengelycsaphoz, a nagy szervezetek forgókorongjai. Mint az a kis alkatrész, amely megakadályozza, hogy a kerék lecsússzon a tengelyéről, nem híresek, de nélkülözhetetlenek. És a mai világban ők azok, akik a legjobb munkákat kapják, és élvezik a legnagyobb cselekvési szabadságot.

Így néz ki a munka (és a világ) jövője. Valójában a jövő már itt van. - Tony Hsieh, a Zappos.com vezérigazgatója, a How to Deliver Happiness (Hogyan hozzuk el a boldogságot) című könyv szerzője

Ha Seth Godin nem létezne, nekünk kellene feltalálnunk - annyira nélkülözhetetlen! Egy lenyűgöző, könnyen érthető és tanulságos könyv van a kezedben. Olvasd el, és tégy magadnak egy szívességet! - Alan Webber, a Fast Company alapítója

Publica, 2018

350 oldal･ puhatáblás ragasztókötött, ISBN: 978-606-722-324-8

Könyvtári azonosító: PC 0639
Helyszín: Gyergyószentmiklós

Az egyetemen, amikor kinyitottam egy pénzügyi vagy számviteli könyvet, az első dolgom az volt, hogy gyorsan becsukjam. Miután igazán felfedeztem ezt a területet és elkezdtem elsajátítani, rájöttem, hogy nem is olyan nehéz. Megértettem, hogy a pénzügy és a számvitel olyan praktikus és elegáns eszközök, amelyek békét és tisztaságot hoznak az üzleti életbe.

Közel 20 évnyi üzleti gyakorlat és a téma hosszas tanulmányozása után sikerült ezeket az elvont és látszólag bonyolult fogalmakat egy olyan könyvbe foglalnom, amely az üzleti pénzügyeket és számvitelt mindenki számára érthető módon kezeli. Remélem, hogy nem riaszt el, amikor kinyitod, sőt, érdeklődéssel tudod majd befejezni.

A könyv az üzleti életben „nem pénzügyi” beállítottságúaknak, leendő és jelenlegi vezetőknek, vállalkozóknak, de diákoknak és mindazoknak is szól, akik jobban szeretnék irányítani vállalkozásukat vagy karrierjüket.

Editura Publica, 2016

296 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9786067222098

Könyvtári azonosító: PC 0607
Helyszín: Gyergyószentmiklós

A szerencse az, amikor a felkészülés találkozik a megfelelő alkalommal. Az üzleti életnek Közép-Európában sajátos zamata van. Sokan vitték már sikerre üzleti elképzeléseiket nálunk is, de még kevesen merik feltenni maguknak a kérdést, mikor érdemes váltani, hogyan lehet sikeresen kiszállni egy vállalkozásból. A legtöbb vállalattulajdonos gyötrelmesen nehéznek találja ezt a problémát, mert a döntéshez nem egyetlen, hanem számos, egymással összefüggő kérdésre kell válaszolnia. Hogyan időzítsen? Hogyan értékelje vállalkozását? Milyen módon szálljon ki? Hogyan tervezze és menedzselje a folyamatokat? Milyen tanácsadókat alkalmazzon és mennyiért? Mi legyen az alkalmazottaival, ügyfeleivel és üzleti partnereivel? Mikor adja át a helyét az új generációnak? Milyen új életcélokat tűzzön ki maga elé? Mit kezdjen a megszerzett vagyonnal? A szerző több évtizedes tanácsadói tapasztalatára építve, rendkívül olvasmányos stílusban, esettanulmányokkal kiegészítve ad támpontokat ahhoz, hogy a cégtulajdonosok az üzleti életben is elsajátíthassák a váltás művészetét, és megfelelő szakértelemmel fogjanak hozzá a kiszállás megtervezéséhez és menedzseléséhez. Mindehhez az első lépés, hogy már az alapkő letételekor úgy gondoljanak a végjátékra mint üzleti sikerük betetőzésére. A váltás széleskörű meghatározása magában foglalja a friss tőke bevonását, stratégiai vagy pénzügyi partner keresését, kisebbségi vagy többségi részesedés értékesítését.

246 oldal･keménytábla, védőborító･ISBN: 9789633040591

HVG Könyvek kiadó, 2011

Könyvtári azonosító: GYKE-
Helyszín: Gyergyószentmiklós