Deming klasszikus vezetési műve, amely híres 14 vezetési pontján alapul.
„Hosszú távú elkötelezettség az új tanulás és az új filozófia iránt minden olyan vezetéstől elvárás, amely átalakulásra törekszik. A félénkek és a gyenge szívűek, valamint a gyors eredményeket váró emberek csalódásra vannak ítélve.”
--a Válságból kifelé című könyvből
Klasszikus Válságból kifelé című művében W. Edwards Deming leírja az emberek, folyamatok és erőforrások vezetésének és irányításának egy teljesen új és transzformatív módjának alapjait. Tizenkét nyelvre lefordítva és az eredeti megjelenése óta folyamatosan nyomtatásban, rendkívül befolyásosnak bizonyult. A kutatások azt mutatják, hogy Deming megközelítése nagy sikerrel és fenntarthatósággal rendelkezik. A mai olvasók Deming meglátásait relevánsnak, jelentősnek és hatékonynak találják az üzleti gondolkodásban és gyakorlatban. Ez a kiadás Deming unokájának, Kevin Edwards Cahillnek és Kelly Allan üzleti tanácsadónak és Deming-szakértőnek az előszavát tartalmazza.
Deming szerint az amerikai vállalatoknak nem kevesebbre van szükségük, mint a vezetési stílus és a kormányzati kapcsolatok átalakítására az iparral. Az 1982-ben eredetileg megjelent „Ki a válságból” című könyvében Deming a híres 14 vezetői pontján alapuló vezetési elméletet kínál. Állítása szerint a vezetőség jövőre való felkészülésének hiánya piacvesztést eredményez, ami munkahelyek elvesztését vonja maga után. A vezetőséget nemcsak a negyedéves osztalék alapján kell megítélni, hanem az innovatív tervek alapján is, amelyek célja az üzletben maradás, a befektetések védelme, a jövőbeli osztalékok biztosítása és a jobb termékek és szolgáltatások révén több munkahely teremtése. Deming egyszerű, közérthető nyelven elmagyarázza a vezetés átalakításának alapelveit és azok alkalmazásának módját.
Massachusetts Institute of Technology, 2018
448 oldal･phatáblás, ragasztókötött･ISBN: 9780262535946
Könyvtári azonosító: GYKSZEK 0666
Helyszín: Gyergyószentmiklós
