A felszabadító vezetők úgy vélik, hogy a tiszteleten és szabadságon alapuló munkahely természetesebb munkakörnyezet, mint a bizalmatlanságon és kontrollon alapuló, ezért megpróbálták vállalataikat ezen meggyőződések szerint szervezni: felszabadították az alkalmazottak kezdeményezőkészségét és potenciálját, és ezzel felszabadították szervezeteik teljesítményét.
A „Freedom Inc.” elnyerte a legjobb üzleti volumen díját Franciaországban, és hét egymást követő hónapban bestseller volt az üzleti/menedzsment kategóriában. Több száz vezetőt inspirált arra, hogy elindítsák saját vállalati felszabadító kezdeményezéseiket. A jelenség nagy kiadványok címlapjára került, vezető európai televíziós hálózatok híradóiban szerepelt, és egy 90 perces tévédokumentumfilm témája is volt, amely minden nézettségi rekordot megdöntött. A felszabadító vállalatok többsége kis- és közepes méretű volt, és néhányuk azóta óriásit nőtt.
Azokban a szervezetekben, ahol a vezetők a tiszteleten és a szabadságon alapuló munkakörnyezetet biztosítanak, az alkalmazottak személyes kezdeményezőkészségüket felhasználva valóra váltják a közös álmot. Ezenkívül – vagy inkább természetes módon – szervezeteik jellemzően felülmúlják a versenytársakat. Más szóval, a tisztelet és a szabadság szórakozást és kiválóságot szül.
„Mikor dolgozol a legjobban? Amikor megmondják, hogyan végezd a munkádat, vagy amikor tudod és elfogadod, hogy miért dolgozol? Mindannyian tudjuk a választ. Carney és Getz segítenek neked alkalmazni ezeket az információkat, hogy felszabadítsd a vállalatodat, az alkalmazottaidat és az életedet. Ez a nyugtalanító könyv tartalmazza a gyógyírt arra a betegségre, amely nemcsak a legtöbb vállalatot, hanem a legtöbb gazdaságot is sújtja.” (Jonathan Haidt, NYU Stern Üzleti Iskola, Az igazlelkű Elme című könyv szerzője)
Publica, 2017
408 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 978-606-722-269-2
Könyvtári azonosító: PC 0640
Helyszín: Gyergyószentmiklós
