A könyv bemutatja, hogyan lehet a coachingot stratégiai eszközként használni: párbeszéden, önreflexión, célfelülvizsgálaton keresztül olyan változásokat előidézni, amelyek nemcsak az egyén (beosztott, vezető), hanem a szervezet egészének fejlődését is támogatják.
Külön hangsúlyt kapnak a coach-kompetenciák (milyen készségekkel kell rendelkeznie annak, aki coachként tevékenykedik), a szervezeti kultúrában való coaching-beágyazás, valamint olyan konkrét eszközök, mint önismereti gyakorlatok, értékelési profilok, érzelmekkel való munka, automatikus korlátozó hiedelmek oldása, és a coaching folyamatok menedzselése.
Összességében a kötet olyan „műhelykönyv”, amely nem csupán elméletet, hanem letölthető-vagy alkalmazható módszereket és technikákat is kínál azoknak a szakembereknek, akik a coachingot szervezetük aktív részeként kívánják működtetni.
CODECS, 2008
403 oldal･puhatáblás, ragasztókötött･ISBN: 5948487000586
Könyvtári azonosító: PC 0650
Helyszín: Gyergyószentmiklós
